品質主義與工匠精神——中國的0PPM

關鍵詞:0PPM,質量智能工具,質量管理

 

導語:制造業春天的離去,經濟發展的放慢,我們莫不如靜下心來,借助行業領先質量智能工具,提高智能制造水平,默默打造屬于中國制造品質主義的足以媲美“工匠精神”0PPM

如果你不是偉人、天才,沒有開天辟地之能,就老老實實小心謹慎局部微調、厚積薄發,等到時機好的時候“不鳴則已、一鳴驚人”。

當時間不駐足地邁入2016,春天來了,制造業的冬天卻遠未褪去。近年來,誰都能明顯地感覺到中國發展在放慢,GDP的增長率在不斷回落。這個趨勢是誰都控制不了的,想想中國30年中消費了美國100年的水泥;全國房地産開發已經造就了可以容納30億人的房屋;制造業的利潤能達到10%都已經能讓老闆們笑的合不攏嘴了。半停的生産線、洶湧的裁員潮,無不驗證着“産能過剩”。所以,在工業4.0制造業2025的輿論漩渦裡,品質主義與工匠精神又再次被人們頻頻提起——不是懷念,而是自省。

回想,在過去中國制造業蓬勃發展的激情時代,在那個跑馬圈地充斥着荷爾蒙和暴富夢想的時代,誰會傻傻的停下腳步仔細看看腳下土地的成色,考慮種什麼作物,不被旁人笑成傻子才怪。而更殘酷的現實就是,這樣的人失去淘金先機,在資本原始積累的時代,一步錯将步步錯,或許就失去了與其他人在同一水平競争的機會。所以,在過去的中國制造業蓬勃發展卻又野蠻生長的時代,整個社會都是浮躁的。

在今後可預見的一段時間裡,制造業絕對是一個洗牌過程。那些在4萬億出台前就走向萎縮的企業,顯然還得關門大吉。東莞2015年已經關閉了幾百家制造企業,這将是今後中國制造業的一個趨勢。具有競争優勢的企業将存活下來,這些企業将擁有優良的管理隊伍,良好的成本控制能力,可靠的質量控制水平,以及穩定的市場份額。這一切都将促使企業沉靜下來,思考一些以前一直被忽略的事情:是不是改進一下工藝,把精度從0.1提升到0.01?是不是提升一下質量管理水平,把過去的“應付、救火甚至是造假”的陋習扔去,沉靜下來好好盯着生産過程?是不是在保質的前提下再降低一下制造成本,把PPM降到零。更多時候, 0PPM不僅是企業學習“工匠精神”應該付出的專注精神,也是企業對于社會及消費者的一份沉甸甸的責任。

談到0PPM及社會責任,在由全球質量預警定位系統專家——盈飛無限國際舉辦的質量智能“走進樣闆工廠”參觀分享活動中,“質量智能工廠”新光凱樂星光熠熠。自成立伊始,新光凱樂始終保持汽車安全件産品0PPM的供貨記錄,目前幾乎壟斷了國内12萬以上汽車安全件市場。在問其原因時,新光凱樂的亞洲區市場負責人暨副總經理袁樹明先生表示:在汽車制造領域,安全帶與安全氣囊在交通意外時是保障生命安全的終極防線。而即使系上安全帶,如果其不能在0.4秒内發生作用固定身體,死亡也依舊很近。設想下,如果安全帶不能在0.04秒内迅速響應,安全帶轉軸不能及時固定身體,我們損失的就是一條鮮活的生命甚至是一個完整的家庭。因此,要做到安全,要做到0PPM隻有百分之百确認。

其實,鮮為人知的是,汽車安全帶轉軸作為頂級的安全件産品,由于材料要求的特殊性和加工工藝的複雜性,一直以來全球隻有4-5家企業涉足。而新光凱樂不僅連續多年完成安全件産品的0PPM完美供貨記錄,在不合格品處理費用以及返工率上的優秀表現也是極為驚人的。

在新光凱樂看來,即使是0.0001%的缺陷,付出的卻不止是100%的質量成本。要想做到0PPM就要盡早發現生産過程中的波動和問題;為此,企業的質量管控如何做到“可預控”,并且讓企業有準備的“犯錯誤”也就顯得尤為重要。而實時的質量預警定位工具,正是這樣一個可以幫助企業通過真實數據來發現錯誤趨勢,讓企業切實将錯誤防患于未然的最佳工具。在實際生産操作中,盈飛無限質量預警定位系統成功地幫助新光凱樂有效監控和管理所有的生産關聯性因素,企業的質量工程師們可以實時發現、分析、排除生産中的異常波動,有效實現質量隐患的提前預警和定位,從而避免返工報廢,快速提升過程能力、産品質量及一緻性。對于新光凱樂而言,盈飛無限質量預警定位系統還成為了新光凱樂人每天開會以及客戶審查的溝通交流平台。不論是生産部、質量部,還是市場銷售部、财務部,大家都習慣于打開盈飛無限系統的界面,來讨論并解決生産過程中的潛在錯誤。

正是在盈飛無限質量預警定位系統的幫助下,新光凱樂不合格品處理費用切實降低了60%,不合格品和返工率降低了1.2%,其平均每台機器一年可為企業節省13.6% 的生産成本。
 

新光凱樂袁樹明先生與受邀參觀企業質量人士分享現場質量管控心得

【圖示】新光凱樂袁樹明先生與受邀參觀企業質量人士分享現場質量管控心得

在這次受邀參觀的制造企業中,不乏諸如中石化、波爾亞太、富士康、史丹利、中車時代等中國甚至世界500強的卓越制造企業的質量代表,他們無不為新光凱樂全過程質量過程管控水平所感到巨大的震驚,更為新光凱樂默默耕耘、笃信0PPM理念的專注與堅守而折服。

對任何一家企業而言,實現整個企業的0PPM是不可能的。但在很多産品的生産上,隻要有決心、有毅力,實現部分關鍵産品的0PPM卻是完全可行的。縱觀整個制造業,發達國家高端制造回流與新興經濟體争奪中低端制造轉移同時發生,對我國形成“雙向擠壓”。面對技術和産業變革及全球制造業競争格局的重大調整,制造業春天的離去,經濟發展的放慢,我們莫不如靜下心來,借助行業領先質量智能工具,提高智能制造水平,默默打造屬于中國制造品質主義的足以媲美“工匠精神”0PPM

 

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